ریزه کاوی عملیات (راهنمایی برای سرمایه گذاران و شرکت ها جهت ادغام و تحصیل)

پدید آورنده: جیمز اف. گریبی

ترجمه: وحید ملاایمنی- احمد خالقی بایگی

بیشتر افرادی که در زمینه ادغام و تحصیل فعالیت می‌‌نمایند می‌‌دانند که چگونه ریزه‌‌کاوی (راستی‌‌آزمایی) مالی و قانونی را انجام دهند اما در این میان، تنها سرمایه‌‌گذاران موفق هستند که به درک عمیقی از یک فرآیند ریزه‌‌کاوی کامل دست می‌‌یابند. این کتاب (ریزه‌‌کاوی عملیات) برای سرمایه‌‌گذارانی که می‌‌خواهند پایداری یک شرکت را به درستی تعیین نمایند راهنمایی مناسب می‌‌باشد.

این کتاب که به دست مدیر اجرایی که دارای سوابق درخشان در پیاده‌‌سازی برنامه‌‌های بهبود فرآیند در شرکت‌‌های بزرگ و کوچک می‌‌باشد، نوشته شده است، راهنمایی عملی و گام به گام برای تجزیه و تحلیل یکی از سخت‌‌ترین نواحی ارزیابی شرکت یعنی عملیات شرکت ارائه می‌‌نماید. به رغم ریزه‌‌کاوی مالی و قانونی در ریزه‌‌کاوی عملیات، قانون و اصولی نظیر اصول حسابداری برای هدایت کار وجود ندارد. لذا با مبنا قرار دادن تقریباً 400 سری سؤال عملیاتی به شما کمک می‌‌شود که زیرساخت‌‌های مربوط به رضایت مشتری، تولید، مدیریت اطلاعات، فروش و بازاریابی، سازمان و پرسنل را همانند ارزیابی فرآیند مالی و قانونی ارزیابی نمایید. برای مدیران و صاحبان تجارتی که خواهان بهبود پایداری تجارت خود هستند، این پرسش و پاسخ‌‌ها می‌‌تواند به عنوان یک چک‌‌لیست عملیاتی کامل مورد استفاده قرار گیرد.

این کتاب به شما چه سرمایه‌‌گذاری باشید که به دنبال استفاده از فرصت‌‌های جدید با حداقل ریسک است و چه مدیری باشید که در تلاش برای بهبود تجارت خود است می‌‌تواند به طرق زیر کمک نماید:

• از طریق وارد جزئیات شدن و تشریح نحوه تجزیه و تحلیل یافته‌‌های خود
• از طریق به کارگیری مثال‌‌های تاریخی برای قابل فهم شدن و به یاد ماندن درس‌‌های موجود در کتاب
• از طریق تشریح روشن این که بخش‌‌های مختلف چرا و چگونه به عنوان عاملی برای پایداری بلند مدت شرکت قلمداد می‌‌گردند
• از طریق قرار دادن سؤالات خلاصه مربوط به زیرساخت‌‌های ذکر شده در فوق در انتهای فصول برای ارجاع سریع به موضوع یا متن مورد دلخواه
• از طریق ارائه یک چک‌‌لیست برای جلوگیری از نادیده گرفته شدن برخی موضوعات مورد بحث

شرکت‌‌های با ارزش و همچنین سرمایه‌‌گذاران آن‌‌ها می‌‌دانند که تولید کالاهای عالی و یا ارائه خدمات منحصر به فرد در دنیای کنونی کافی نمی‌‌باشد و زنده ماندن یک شرکت به بهبود مستمر زیرساخت‌‌های شرکت از طریق ریزه‌‌کاوی عملیات آن بستگی دارد.

آقای جیمز اف. گیریبی مدیر شرکت دیلیجنت می‌‌باشد. این شرکت یک مؤسسه مدیریت عملیات بوده که به شرکت‌‌های بزرگ و کوچک برای پیاده‌‌سازی موفق استراتژی‌‌های رشد کمک می‌‌نماید. همچنین وی به عنوان یک شاهد حرفه‌‌ای در کنگره آمریکا برای پیشنهاد روش‌‌هایی برای امنیت مشخصات کارکنان صنعت حمل و نقل حضور به عمل رسانیده است.